Rappelons tout d’abord que c’est la Présidente d’alors de la SNCF qui avait annoncé, dans le cadre de la Table ronde du 21 novembre 2007, pendant le conflit sur les régimes spéciaux, que la Direction
"... allait ouvrir le chantier d’évolution de la grille salariale avant la fin du 2e trimestre 2008".
Dans son introduction, le DRH :
Précise qu’il a déjà vu la CFDT, La FGAAC et la CGC ;
A dit ne pas vouloir réinventer une grille mais corriger celle en place en y apportant des améliorations, notamment sur les points de blocage (passage en niveaux, en qualification) ;
Veut répondre, en termes de déroulement de carrière, à l’allongement de la carrière lié à la réforme des retraites. Pour cela les écarts hiérarchiques entre positions pourraient être réduits et le nombre de positions augmenté ;
Souhaite accorder, dans le cadre de la notation actuelle reprise au statut, une place au mérite sans qu’il y ait de rémunération individualisée ;
A abordé le manque d’attractivité du salaire d’embauche pour les salariés ayant de l’expérience.
La délégation CGT est intervenue pour souligner que l’annonce d’une négociation était une initiative de la Direction faite lors des négociations sur la réforme du régime de retraite des cheminots, négociations au cours desquelles un certain nombre de mesures avaient été prises : 10e échelon, complément de rémunération pour les agents poursuivant leur carrière au-delà de l’âge d’ouverture des droits...
De ce fait, pour la CGT, la négociation qui s’engage sur la grille doit répondre aux attentes de tous les cheminots d’une amélioration de leur salaire qui conjugue les augmentations générales et la progression dans la grille salariale en apportant des améliorations à celle-ci.
Par la suite, la CGT a exprimé dans le contexte politique actuel, 3 exigences :
Maintien d’une grille basée sur l’ancienneté qui doit tenir un rôle essentiel dans la progression dans la grille et que la qualification s’appuie sur les diplômes, le passage d’examens, la formation professionnelle, et la reconnaissance de l’ancienneté ;
Maintien d’une grille unique en développant une argumentation sur le rôle transverse d’une grille des salaires dans une entreprise intégrée ;
L’amélioration du déroulement de carrière de tous les agents et la reconnaissance de la qualification des agents ;
A ces 3 exigences, la CGT a formulé quelques interrogations sur la structure de la future grille :
Le nombre de qualification ;
Le maintien ou non des niveaux de rémunération ;
Le nombre de positions et les écarts hiérarchiques entre chaque position et l’ouverture de la grille (écart entre 1ère et dernière position) ;
Le maintien ou non des chevauchements ;
L’existence ou non "d’accélérateurs de carrière" (examen, constat d’aptitude...) ;
Enfin, la CGT a exprimé quelques axes revendicatifs :
Le démarrage de la grille au point 100 et au SMIC à 1 500 euros ;
Le maintien d’une qualification pour les salariés sans diplôme à l’embauche ;
Une progression harmonieuse dans les qualifications et entre les qualifications ;
La suppression du creux de grille.
Par ailleurs, nous avons souhaité un retour de l’embauche à l’échelon 0 et dénoncé l’artifice consistant à embaucher à l’échelon 1 (voire 2) pour répondre à l’exigence du SMIC.
En résumé, on peut affirmer que la CGT a été à l’offensive à partir de ses réflexions et propositions (voir le chapitre 1 des repères revendicatifs adoptés lors de notre 40e congrès) alors que la Direction dit "... ne pas être très avancée sur le sujet..." renvoyant à la mise en œuvre de la grille après l’exercice de notation d’avril 2010, évitant ainsi de se livrer concrètement sur ses véritables intentions.
Une ambition qui tourne le dos à celles de 2012 où convention oblige, il a été annoncé le doublement de la GIR pour les cadres, la mise en place de reconnaissance de la performance individuelle et collective, voire l’instauration de la participation tout ça dès 2009 !
La CGT n’a pas manqué de rappeler à la Direction sa totale opposition aux mesures ci-dessus, d’exiger une reprise des négociations salariales rapidement soulignant que c’est l’année où la Direction a enregistré des excédents importants (+600 millions d’euros) que la valeur du point de grille a perdu, du fait de l’accord salarial signé par 4 os (CFDT, CFTC, UNSA, FGAAC) 1,1% de sa valeur en 2007.
Assurément, et c’est une des responsabilités de la CGT et de ses militants, il nous faut rappeler aux cheminots que quelque soit la "mécanique de la grille" et le système de notation, le salaire dépendra toujours de la valeur du point de grille ! Soyons certains que d’aucuns éviterons ce débat pour masquer leur responsabilité dans la perte du pouvoir d’achat des actifs et des retraités.
Sur la méthode et le calendrier
La Direction prévoit des groupes de travail et tables rondes par thèmes. Elle lie les évolutions de la grille avec la refonte du système informatique RH devenu obsolète pour le traitement de la rémunération tout en précisant que 50% de cheminots seront en retraite d’ici 10 ans.
Prochain rendez-vous : octobre 2008 pour commencer un diagnostic par thèmes à définir sur "les problèmes de la grille" actuelle. Cet exercice pourrait déboucher sur un bilan partagé ( ?) à l’horizon d’avril 2009. Commencerait alors l’examen de nouvelles propositions et la négociation pour une application en 2010.
